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長(cháng)沙市醫療投組織員工培訓——申康建設模式學(xué)習
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-15
來(lái)源：
長(cháng)沙市醫療投組織員工培訓
——申康建設模式學(xué)習
為全面提高員工綜合素質(zhì)，創(chuàng )建優(yōu)秀員工隊伍，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，建立學(xué)習型企業(yè)，公司從內部挖掘各領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人才，走上講臺，組織員工培訓。
7月9日下午，投資發(fā)展二部工程項目經(jīng)理王孝先向全體員工講解《申康建設模式研究》。
他從組織架構、人員配置、管理職能、工作流程和投資控制四個(gè)方面研究上海市衛生基建管理中心在上海市級醫院建設的管理方法，剖析其在醫院建設管理過(guò)程中的管理模式，分析其產(chǎn)生的效果。希望能借鑒其先進(jìn)建設管理經(jīng)驗用于“健康長(cháng)沙”建設PPP項目建設中，嘗試探索出一條適合“健康長(cháng)沙”醫院建設的有效管理方法，順利實(shí)現醫院投資建設的目標。
本次培訓是公司結合目前項目建設與實(shí)際需要開(kāi)展的一次較為專(zhuān)業(yè)的培訓，王孝先充分結合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，以深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際的方式進(jìn)行教學(xué)講解，有效提升了公司全體員工對先進(jìn)建設模式的了解。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高波良在培訓中指出，本次培訓效果顯著(zhù)，申康建設模式是一個(gè)非常大的課題，能在短時(shí)間內讓全體員工了解大概已實(shí)屬不易，希望接下來(lái)各部門(mén)能夠認真消化培訓內容，并從各自專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行深入挖掘，期待下一次員工內部培訓。
市衛健委四級調研員譚軍高度贊揚本次內部培訓的選題，他提出，希望市醫療在醫院建設過(guò)程中能夠不斷學(xué)習、探索先進(jìn)管理方法、高度重視可研、加強項目管理、助力“健康長(cháng)沙”建設PPP項目順利推進(jìn)。
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