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務(wù)“虛”促“實(shí)”謀發(fā)展丨醫療投集團召開(kāi)2021年度工作務(wù)虛會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2021-02-05

來(lái)源：

2月5日上午，集團召開(kāi)2021年度工作務(wù)虛會(huì )議，董事長(cháng)羅超綱主持會(huì )議，集團總部全體人員，下屬子公司負責人參加會(huì )議，市衛健委四級調研員譚軍出席會(huì )議并講話(huà)。

長(cháng)沙醫療健康投資集團有限公司

會(huì )上，集團領(lǐng)導班子圍繞各自分管業(yè)務(wù)的規劃與發(fā)展提出思路和想法，各子公司及總部職能部門(mén)對2021年各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展規劃及長(cháng)遠戰略分別進(jìn)行了思路和措施匯報。

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譚軍對醫療投2021年工作開(kāi)展方向和思路提出以下要求及建議：一是要咬定青山不放松，全力聚焦項目建設，全面落地“健康長(cháng)沙”建設PPP項目；二是要充分利用好“建設項目委托管理”這一創(chuàng )新項目建設管理模式，轉換角色，與項目單位心往一處想、勁往一處使，切實(shí)履行工作職責，確保高質(zhì)量完成項目建設；三是要積極應對“健康長(cháng)沙”建設PPP項目績(jì)效考核，力爭2021年度市本級六千多萬(wàn)元的財政缺口性補助全額到位；四是要積極開(kāi)展醫療衛生專(zhuān)業(yè)工程的專(zhuān)項設計、施工管理等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓；五是要加快企業(yè)內控管理制度建設，完成集團及子公司內控手冊的編制及內控管理評估工作。他強調，希望醫療投在2021年要做到：一是強化結果導向、目標導向、任務(wù)導向、目的導向；二是要切實(shí)強化責任感、加強責任心，以釘釘子的精神，鍥而不舍地狠抓各項工作落實(shí)；三是要進(jìn)一步強化勇于擔當、攻堅克難的精神和意識，使之成為工作習慣；四是希望醫療投能建立一種能者上、庸者讓、懶者下，能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機制。最后祝醫療投基業(yè)長(cháng)青，業(yè)績(jì)長(cháng)虹！

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羅超綱作會(huì )議總結并講話(huà)，他指出，2021年是醫療投發(fā)展最關(guān)鍵的一年，也將是最需要攻堅克難的一年，“健康長(cháng)沙”建設PPP項目一、二期全面鋪開(kāi)，非核心醫療運營(yíng)及醫療產(chǎn)業(yè)項目從規劃要走向落地，我們要搶抓機遇，共謀發(fā)展，就要做到：一是在務(wù)實(shí)高效中展現新作為。抓好“健康長(cháng)沙”建設PPP項目建設、抓好非核心醫療產(chǎn)業(yè)運營(yíng)、抓好“健康長(cháng)沙”建設PPP項目績(jì)效考核、抓好制度建設。二是在改革創(chuàng )新中展現新形象。進(jìn)一步探索內部管理機制，做實(shí)各子公司，發(fā)揮總公司管理、服務(wù)、協(xié)調、保障的職能作用；進(jìn)一步探索總部及各子公司人才管理機制，建立培訓及學(xué)習機制，在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)，提升現有人員的專(zhuān)業(yè)素養；進(jìn)一步探索醫療投總部、各子公司、市產(chǎn)投集團之間的人才交流機制；進(jìn)一步完善考核制度，出臺升職加薪、降職降薪的管理辦法，建立多勞多得、少勞少得、不勞不得的工作機制，真正的實(shí)現“能者上、庸者讓、懶者下”；進(jìn)一步完善智慧辦公和財務(wù)信息化管理水平，提升辦公效率，縮短審批時(shí)間。三是在謀劃善為中抓新發(fā)展。結合“健康長(cháng)沙”建設PPP項目規劃及集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非核心醫療五年規劃，進(jìn)一步做好集團“十四五”戰略規劃；進(jìn)一步完善好產(chǎn)業(yè)公司籌建方案，盡快通過(guò)股東會(huì )、董事會(huì )審批；進(jìn)一步理順集團與各子公司在非核心醫療運營(yíng)及產(chǎn)業(yè)規劃發(fā)展方面的關(guān)系，做好指導和規劃工作；盡快出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資、融資管理辦法，規范資金的調度和使用；進(jìn)一步對接整合好資源，對接行政資源、醫療資源、行業(yè)頭部企業(yè)資源、金融資源，實(shí)現“平臺+X”的發(fā)展模式，為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更為全面的支持。最后，他指出，希望醫療投全體人員共同努力，真正的實(shí)現“四好”醫投的企業(yè)宗旨，同時(shí)祝大家新年新氣象、新年新作為，小年快樂(lè )，闔家歡樂(lè )！

會(huì )上，羅超綱對當前的工作進(jìn)行了安排部署：一是要抓好安全生產(chǎn)工作；二是要抓好綜治維穩工作，確保春節前各項資金支付到位；三是要做好春節期間值班工作的安排；四是要做好春節期間廉政建設的工作。

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